従業員の士気が上がらない
	従業員の能力が賃金に反映されていない
	昔作った賃金制度や退職金制度が、現状に適しているのかどうかわからない
	何を基準に給与を決定したらよいのかわからない
	管理職が管理職としての役割を果たしていない
	・・・など。

人事制度の目的
　・経営者と従業員、管理職と部下、従業員同士の円滑なコミュニケーションを築く
　・従業員のモチベーションを高め、業績を向上させる

人事制度の内容
　・目標管理制度と評価システム
　　　一定期間で達成すべき目標を設定し、期末にその達成度を評価します。
　・賃金制度
　　　目標の難易度や達成度によってポイント制で評価し、これを給与や賞与に反映
　　　させます。
　・資格等級制度
　　　職務分析、職務記述書等によりその職務の責任の度合いや難易度を明確にして
　　　職務価値を決定、等級制度を構築して人事処遇を行う制度です。

	御社の現状と今後のビジョンを伺い、御社に合った制度をご提案致します。
	規程類の作成だけでなく、人事評価のツールをご提供致します。
	スムーズに新たな人事制度を運用していくための、管理職研修も承ります。